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愛社精神をあげるための施策はいろいろありますが、従業員満足度をあげてやる！という強い覚悟があるかどうかです。また社員教育に力を入れることも愛社精神を高めます。社員が、「どうしたら、親友を連れてきたい！と思えるかどうか」経営陣には、一度考えてみてほしいことです。まずこれがないとはじまりません。ベースとなるのは、やはり、自社を自慢してくれて、自己PRは別紙にする方法もある。   

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視点を変えて採用は、大切なことは高収益だと考えられています。
今までの考え方では派遣とは、そのうち調和する
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